Teori dan Aplikasi Manajemen Komprehensif Integralistik Edisi Revisi

Fungsi manajemen telah berkembang dari empat fungsi menjadi 7, yaitu: Planning, Organizing, Staffing, Leading, Motivating, Actuating, dan Controlling dibahas secara panjang lebar. Fungsi manajemen ada empat, yaitu: Planning, Organizing, Actuating, Controlling telah diabadikan di semua buku teks selama ini.

Manajemen telah bergeser dari "doings things right" menjadi "doing the right things".

Badan usaha atau negara dilihat sama seperti tubuh manusia yang terbangun merupakan kesatuan, dan diperlakukan manajemen komprehensif integralistik dalam mengelolanya. Setiap orang adalah leader berpikir strategis, memimpin dan melakukan.

Manajemen berfokus pada pelanggan, jadi susunan pelaku harus berorientasi pada pelayanan yang efektif dan efisien.

Paradigma pelayanan di pemerintahan harus bergeser dari rasio 65:35 (administratif : inofatif) menjadi 30:70 (administratif : inovatif) dengan bantuan E-Goverment.

Korupsi memiliki dampak yang sangat signifikan dalam menghambat investasi dan pertumbuhan ekonomi. Kenaikan 2% IPK dapat mendorong investasi 4% dan kenaikan GDP 3,4%. Oleh sebab itu, pemimpin haruslah bisa jadi leader sekaligus manajer yang mampu mediagnosis, mengarungi dan memotivasi orang banyak mencapai hasil kesejahteraan yang ditentukan oleh konstitusi.

Demokrasi bisa solid sampai panjang dengan kemungkinan gagal 0,02% apabila GNP per kapita 6.600 dolar. Kini dengan GNP per kapita 3,469 dolar (2010) hanya mampu mempertahankan demokrasi selama 18 tahun.

Manajer genius bisa direncanakan secara genetikal memakai jacob's formula (management by proactive).

Menghindari 22 hal pembunuh manajer (management by care).

Diulas dalam buku ini secara komprehensif integralistik sebagai hasil penelitian dan aplikasi yang bertahun-tahun oleh Prof. Dr. Laurence A. Manullang, DA. (Guru Besar Universitas Timbul Nusantara).

Untuk mendapatkan buku ini dapat dihubungi Penerbit Mitra Wacana Media, dan seluruh jaringannya.