Change Management : Manajemen Perubahan Individu, Tim Kerja, Organisasi

Manajemen merupakan variabel yang sangat unik karena terdiri dari ranah ilmiah dan seni (science and art). Serta manajemen diperlukan dalam menjalankan roda organisasi, baik usaha bisnis maupun usaha di bidang sosial kemasyarakatan. Manajemen menjadi sangat penting bagi manusia untuk berkarya seperti manajemen diri, menciptakan suatu kreativitas maupun pengharapan untuk berkarya, manajemen tim kerja diperlukan membentuk sinkronisasi dari tindakan para anggota tim, dan manajemen organisasi diperlukan untuk menciptakan sinergi antar bagian untuk menciptakan imbalan, berupa materi maupun nonmateri dalam bentuk kepuasan tertentu, profitabilitas, etos kerja, serta budaya organisasi.

Manajemen terus akan berubah seiring dengan perubahan lingkungan yang merupakan sumberdaya yang semakin lama semakin berkurang. Demikian juga perkembangan teknologi yang sekarang disebut era industrial, 4.0 dan sudah akan menghadapi perkembangan teknologi era 5.0. Serta tuntutan teknologi akan mempengaruhi sikap dan etika kaum milenial dalam bertindak. Serta tidak dapat dipungkiri dihadapan kita akan terjadi perubahan yang sangat holistik dan cepat, sehingga manajemen perubahan akan terjadi pada manajemen diri/individu, tim/kelompok kerja sampai kepada organisasi harus juga berubah. Pengertiannya bahwa sebuah organisasi bisa terlihat berjalan dengan lancar, efisien dan cepat tanggap (menyesuaikan / berubah) terhadap kebutuhan manusia. Buku ini berusaha menyibak dan membahas manajemen perubahan diri individu, perubahan tim kerja, dan perubahan organisasi terutama dari perspektif organisasi mencapai kesejahteraan sosial masyarakat (public wellfare). Para filsuf perilaku dan manajemen berkeyakinan bahwa perubahan perilaku sumber daya organisasi harus mengutamakan efektivitas organisasi. Manusia merupakan salah satu sumber daya bagi semua organisasi, tidak ada organisasi tanpa manusia, dan manusia akan menghadapi perubahan yang akan abadi dan berkelanjutan.

Buku ini merupakan Edisi Pertama, disusun berdasarkan banyak literasi dan referensi yang terbarukan. Pada edisi ini urutan pembahasan sudah disinkronisasikan dengan kebutuhan perilaku individu anggota organisasi, perilaku kelompok, dan perilaku organisasi, hingga faktor lingkungan yang mempengaruhi setiap elemen kunci organisasi, sampai kepada pengaruh globalisasi yang menyebabkan perubahan organisasi (organization change) dibahas secara detail dalam buku edisi terbaru ini.

Prof. Dr. Manahan P. Tampubolon, SE., MM

Lahir di kota Medan, tanggal 20 Juni 1951, anak kedua dari delapan bersaudara keluarga D. P. Tampubolon / Op. Marudut (Alm), ibunda Manalontang V. br Simanjuntak. Menyelesaikan pendidikan SMA Negeri IV Medan (1968), Sarjana Muda Ilmu Keuangan (1972), Sarjana Ekonomi Perusahaan (1979), Magister Manajemen (1997), Doktor Manajemen (2002) dari Universitas Negeri Jakarta. Praktisi International Freight Forwarder (Operation Manager) PT. Trisari Tanjung Priok (1970-1984), Tim Penyusun buku Pedoman Bongkar Muat Barang Berbahaya di Pelabuhan Laut di Tg. Priok (Indonesia 1976), dan Branch Manager Leasing Coy Putera Surya Prima Jakarta (Dharmala Group 1989). Konsultan Manajemen di Hasfarm Dian Konsultan Jakarta (1984-1986), Marketing General Manajer di PT. Alam Raya Holding Coy., Jakarta (1986-1992). Menjadi dosen perguruan tinggi di Kopertis Wilayah III Jakarta sejak 1982 dan dosen biasa di STIE / Fakultas Ekonomi Universitas Trisakti, dengan jabatan akademik Guru Besar Ilmu Manajemen (2011), dosen luar biasa di Universitas Krida Wacana (Ukrida) Jakarta, serta sekarang menjadi Guru Besar Tetap di Universitas Kristen Indonesia (UKI) Jakarta (2012). Melakukan beberapa penelitian di bidang Audit Management (human resources performance, and corporate performance) di beberapa Organisasi Bisnis serta Sosial.